Zich aanpassen aan de eisen van beleidsmakers en toch trouw blijven aan jezelf
In de afgelopen jaren is de Europese papier- en pulpindustrie geconfronteerd met nieuwe beleidsprioriteiten in een steeds complexere en meer gepolariseerde politieke omgeving. In tegenstelling tot andere sectoren die de gebruikelijke en confronterende lobbybenaderingen blijven toepassen, heeft Cepi ervoor gekozen om nieuwe creatieve routes te verkennen voor communicatie en belangenbehartiging om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de eisen van beleidsmakers en tegelijkertijd trouw te blijven aan zichzelf.
Geleverde diensten
- Actief luisteren, verduidelijking van creatieve uitdagingen en systemische analyse
- Intelligente en inclusieve besluitvorming, faciliteren van consensusvorming
- Ontwerpen en faciliteren van workshops en samenwerkingsprocessen
- Creatieve verhaal verandering
- Creatieve belangenbehartiging
Cepi en Dreamocracy zijn een 6 maanden durend project gestart waarin we een diagnose hebben gesteld en 6 workshops hebben georganiseerd om Cepi’s meest urgente uitdagingen op het gebied van communicatie en belangenbehartiging, branding en interne organisatie aan te pakken. Om Cepi te helpen deze uitdagingen aan te gaan, hebben we de onderstaande competenties ingezet:
- Kritische analyse van framing
- Creatief verhaal, berichtgeving en storytelling
- Creatieve belangenbehartiging (Probleemoplossing creëren)
- Polariteitsdenken
- Training en capaciteitsopbouw in Collectieve Intelligentie, Creativiteit en Samenwerkend Leiderschap
Impact
Aan het einde van het project zou een succes er als volgt uitzien:
- Het creatieve proces heeft een aantal zeer concrete, frisse, gedurfde en impactvolle oplossingen opgeleverd om de prioriteiten van het team aan te pakken.
- Cepi-medewerkers hebben nieuwe kennis opgedaan, hun creatieve vaardigheden ontwikkeld en specifieke methoden geleerd die ze zelfstandig kunnen toepassen.
- Het team is gemotiveerd om zijn creatieve vaardigheden te blijven ontwikkelen, heeft een creatieve mentaliteit gecultiveerd en heeft nieuwe managementprocessen ingevoerd om deze toekomstige uitdagingen voor te blijven.
