Leren hoe je de toekomst die je wilt, kunt voorzien en creëren
“For the simplicity that lies this side of complexity, I would not give a fig, but for the simplicity that lies on the other side of complexity, I would give my life,”, zei Oliver Wendell Holmes, een rechter van het Amerikaanse Hooggerechtshof. Inderdaad. Maar hoe navigeer je door de complexiteit van de samenleving en de oneindige mogelijke toekomsten om een beslissing te nemen over wat je gaat doen?
Hoe zou democratie eruit kunnen zien in 2030? Wat is de langetermijnvisie voor de overheid die we nastreven? En hoe kunnen we daar komen? Dit is wat deze 3-maanden durende cursus onderzocht, gebaseerd op de backcasting en future casting benaderingen.
Backcasting is een strategische planningsmethode waarbij een relevante groep belanghebbenden zich eerst een gewenst toekomstscenario voorstelt en vervolgens achteruit werkt om de stappen te identificeren die nodig zijn om die toekomst te bereiken. In tegenstelling tot traditionele planning, die meestal voorwaarts gaat vanuit het heden, richt backcasting zich op het stellen van lange termijn doelen en vervolgens op het bepalen van de acties en beslissingen die nodig zijn om die doelen te bereiken. Het wordt vaak gebruikt bij futurecasting om een duidelijk pad te creëren van het heden naar een ideale toekomstige staat, om organisaties of individuen te helpen strategisch te plannen om uitdagingen te overwinnen en kansen onderweg te benutten.
Futurecasting is een breder, strategisch proces dat individuen, organisaties en gemeenschappen helpt om mogelijke toekomstscenario’s te modelleren en deze scenario’s te bespreken. In plaats van de toekomst te voorspellen, begeleidt het deelnemers bij het zich voorstellen van wat mogelijk zou kunnen zijn binnen een specifiek tijdsbestek en moedigt het aan om nieuwe producten, diensten of ervaringen voor die toekomst te creëren. Het proces richt zich op de holistische ervaring van het publiek, waarbij niet alleen rekening wordt gehouden met de functie van een product of dienst, maar ook met hoe dat publiek ermee omgaat in verschillende aspecten van hun leven. Deze toekomstgerichte aanpak helpt deelnemers om toekomstige behoeften te voorzien en hoe ze daar effectief aan kunnen voldoen.
Het proces van futurecasting is gebaseerd op het analyseren van trends op het gebied van technologie, het bedrijfsleven en sociale verandering. Door te onderzoeken hoe verschillende trends elkaar kruisen, kunnen deelnemers innovatieve oplossingen bedenken die inspelen op toekomstige kansen. Een transportbedrijf zou bijvoorbeeld trends als de sharing economy en “the internet of things’ kunnen combineren om een autodeeldienst te creëren, vergelijkbaar met die van bedrijven als ZipCar. Futurecasting biedt overheden, belangengroepen en NGO’s een manier om los te komen van traditionele planningsmethoden en toekomstgericht te denken, wat cruciaal kan zijn om relevant te blijven en zich aan te passen aan snelle maatschappelijke, technologische en culturele verschuivingen.
Futurecasting is breed toepasbaar en kan worden gebruikt door organisaties van elke omvang, maar ook door individuen. Het proces omvat meerdere stappen, waaronder het verzamelen van input van experts, het synthetiseren van inzichten, het creëren van toekomstige persona’s en het prototyperen van mogelijke scenario’s. Deze gestructureerde aanpak helpt organisaties bij het ontwikkelen van innovatieve strategieën en actieplannen die waarde creëren in de toekomst. Deze gestructureerde aanpak helpt organisaties bij het ontwikkelen van innovatieve strategieën en uitvoerbare plannen die waarde creëren in de toekomst. Door te backcasten vanuit een gewenste toekomstige staat, kunnen deelnemers concrete stappen ontwikkelen die onmiddellijk genomen kunnen worden om te beginnen met het bouwen aan die toekomst.
De toekomst is wow
Het belangrijkste resultaat van een futurecastingworkshop is het futurecastingrapport, waarin de inzichten en ideeën worden vastgelegd die tijdens de sessie zijn ontwikkeld. De kwaliteit van het rapport hangt af van drie factoren: de expertise van de uitgenodigde specialisten, de creativiteit tijdens de droomfase en de vaardigheid van de facilitatoren en futuristen die het rapport opstellen. Een effectief rapport kan kort zijn, maar toch de belangrijkste inzichten en ideeën bevatten die tijdens de workshop zijn gegenereerd.
Naast het rapport is een ander cruciaal resultaat van een futurecastingworkshop de impact op de relevante belanghebbenden. De meest succesvolle workshops hebben een diepgaande invloed op de deelnemers en veranderen hun perspectieven en benaderingen van hun werk. Inzichten van experts dagen bestaande aannames uit en de ideeën die tijdens de sessie worden ontwikkeld, inspireren deelnemers vaak om deze nieuwe concepten toe te passen op hun projecten en strategische plannen.
Uiteindelijk is het transformerende effect op de deelnemers net zo waardevol als het geschreven rapport zelf. Deelnemers keren vaak met een frisse blik terug naar hun werkplek en passen het toekomstgerichte denken dat ze tijdens de workshop hebben geleerd toe op zinvolle en uitvoerbare manieren, waardoor ze innovatie binnen hun gemeenschap stimuleren.
Geleverde diensten
- Visie- en scenarioplanning
- Samenwerkingsworkshops en -processen ontwerpen en faciliteren
- Onderzoek, schrijven, spreken voor een groep, evenementen leiden
Hoe voer je een backcastingoefening uit?
Hoe voer je een backcasting visie- en scenarioplanningsproces uit? Er zijn vier essentiële stappen, die in de onderstaande afbeeldingen worden beschreven.