In oktober 2022 leidde de uitvoering van het plan Good Move in de gemeente Schaarbeek tot hevige betogingen. In de wijk “Cage aux ours” kwamen tientallen mensen bijeen om zich te verzetten. Enkele betogers haalden borden uit elkaar en vielen de politie aan. De gemeente besloot de toepassing van het plan op te schorten en kondigde een nieuwe burgerraadpleging aan om een uitweg uit deze crisis te vinden.
Het is in deze context dat Dreamocracy tussenbeide kwam om openbare vergaderingen te modereren om elke burger die zich wenst uit te drukken over het leven en de mobiliteit in de buurt een stem te geven en een burgerpanel te faciliteren gedurende 4 zondagen om een alternatief te bieden voor het verkeersplan dat in oktober 2022 werd geïmplementeerd.
Er werd veel nadruk gelegd op het heropbouwen van vertrouwen
Om het project te laten slagen, besteedde Dreamocracy tijd aan het herstellen van het vertrouwen tussen de burgers en de gemeente en aan het wegnemen van de spanningen die onder sommige deelnemers waren ontstaan.
We raadden de gemeente aan om een participatiehandvest op te stellen waarin de intenties en verbintenissen van de gemeente, het werkkader en de manoeuvreerruimte van het burgerpanel, en vooral wat er met de conclusies van de openbare vergaderingen en de resultaten van het burgerpanel zou gebeuren, werden aangekondigd; en we mobiliseerden praktijken die ervoor zorgden dat (1) alle stemmen werden gehoord en gewaardeerd en (2) er een constructieve dialoog kon worden opgebouwd tussen uiteenlopende standpunten.
Dit waren noodzakelijke voorwaarden voor ons om instrumenten toe te passen zoals visioning en scenarioplanning, ideevorming en prioritering van oplossingen.
Geleverde diensten
- Evenementen en processen op het gebied van participatieve en overlegdemocratie
- Creatief beheer van belanghebbenden, bemiddeling en conflictoplossing
- Werving van diverse deelnemers en aselecte steekproeven
- Visie- en scenarioplanning
- Slimme en inclusieve besluitvorming, faciliteren van consensusvorming
Impact
Ondanks de spanningen die tot op zekere hoogte bleven bestaan, werd de missie voltooid. Twee verschillende verkeersplannen kwamen uit het panel en werden naar de gemeenteraad gestuurd. Dit proces kon onmogelijk alle spanningen oplossen en tot een consensuele oplossing leiden. Maar – en dat is geen kleinigheid – het maakte het mogelijk om buurtbewoners samen te brengen die hun standpunten konden vergelijken, van elkaar konden leren en ideeën naar voren konden brengen. voorstellen waarop iedereen commentaar kon geven. De gemeente beschikte over extra elementen en informatie om haar besluitvorming te sturen.
