Quelques jours en Wallonie pour une cause juste
Dreamocracy s’est associé au Service public wallon du logement pour animer le Forum wallon du logement public en février 2024. Le secteur est en effet confronté à des défis très complexes tels que la qualité de vie des locataires, l’entretien des logements publics et l’empreinte environnementale et énergétique des bâtiments. Pour relever ces défis, Dreamocracy a mobilisé l’enthousiasme, la créativité et l’esprit d’analyse de plus de 60 participants issus d’horizons divers (acteurs sociaux, architectes, responsables de sociétés de logement, autorités publiques, etc.). Initiée à la demande du Ministre du Logement, des Collectivités Locales et de la Ville, notre mission a été – pendant 3 jours – de leur permettre de proposer collectivement des solutions à la fois créatives et applicables.
Comment aider un écosystème d’acteurs qui n’ont pas l’habitude de réfléchir ensemble ?
Lorsque les parties prenantes sont habituées à fonctionner en mode plaidoyer, la créativité ne vient pas naturellement. Néanmoins, les plus de 60 participants se sont engagés et ont réussi à produire un nombre impressionnant de propositions qui ont été perçues comme originales par le Ministre et tous les participants. S’inspirant des principes du Creative Problem Solving (CPS), Dreamocracy a organisé la réflexion de manière méthodique, autour de la formulation d’une vision mobilisatrice et fédératrice et des défis qui s’opposent à sa réalisation (jour 1) ; de l’idéation autour de ces idées (jour 2) ; et de la consolidation autour de propositions à la fois originales, impactantes, réalisables et qui recueillent le soutien de la majorité (4 critères utilisés pour canaliser et renforcer les idées le 3e jour).
Vous trouverez ici une vidéo produite par le ministère qui retrace le déroulement de ces 3 jours.
Services fournis
- Vision
- Ecoute active, clarification des défis créatifs et analyse systémique
- Dialogue constructif entre une diversité de participants
- Idée d’élargir l’éventail des options politiques et la fenêtre d’Overton
- Co-création, collaboration et travail d’équipe
- Prise de décision intelligente et inclusive, facilitation de la recherche de consensus
Impact
En l’espace de 3 jours, les participants ont identifié 5 axes stratégiques de transformation et des dizaines de propositions concrètes pour améliorer le système qui sous-tend la politique du logement public en Wallonie. Il est également notable de constater que les participants ont particulièrement apprécié d’être réunis dans un même lieu et de travailler sur des sujets connus de manière collective et créative.
Exemple de solutions trouvées
- Création d’une plateforme numérisée de rencontre de l’offre et de la demande de logement
- Planifier les besoins en logements sociaux à l’échelle de la commune
- Augmenter chaque année le pourcentage de rénovation via la fabrication hors site
- Inventer le métier de « coach de vie »
- Soutenir le co-vivant au niveau régional
- Organiser des expériences réciproques de différents modes de vie dans un environnement habité
- Créer une agence wallonne du logement indépendante
- Mobiliser une assemblée citoyenne sur le logement
- Élaborer une stratégie de lobbying auprès des institutions de l’UE
- …
Dans l’actualité
La Libre Belgique (12 février 2024) – Le ministre wallon du Logement appelle à renforcer le financement du secteur
