Gestion d’une communauté de pratique des villes françaises sur la participation | Les Interconnectés
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Gestion d’une communauté de pratique des villes françaises sur la participation | Les Interconnectés

La mission

Dreamocracy a été chargé pendant trois ans de piloter le groupe de travail e-participation du plus grand club de villes de France sur les stratégies numériques (2018-2020). Le groupe comprenait des villes telles que Grenoble, Nantes, Paris, Vincennes, Orléans, Dunkerque et Strasbourg. Les sujets abordés comprenaient des questions aussi difficiles à résoudre que : « Comment combiner les exigences de la transition écologique avec la nécessité d’une plus grande implication citoyenne ? « ,  » Quelles seront les prochaines frontières de l’implication citoyenne ? « ,  » Comment accroître l’engagement de tous les services municipaux dans les processus de co-construction citoyenne ? « .

Ce programme s’articule autour de quatre éléments clés de l’intelligence collective :

  1. Inclusion – Élargir l’accès d’un large public à la participation à l’élaboration des politiques et aux processus décisionnels publics locaux.
  2. Diversité cognitive – Assurer un large éventail de perspectives pour renforcer l’intelligence collective et la créativité.
  3. Technologie – Exploiter les outils technologiques pour soutenir les efforts de collaboration.
  4. Empathie – Encourager la compréhension et la connexion entre les participants.

Chacun de ces éléments a été exploré à travers une méthodologie structurée que les participants peuvent appliquer dans des contextes réels. Le programme comprenait des webinaires (en direct ou enregistrés), des ateliers et des notes de ressources comprenant : des aides visuelles, des transcriptions de discussions clés, des exemples de référence de villes qui ont mis en œuvre avec succès ces méthodes dans le monde entier, des ressources supplémentaires pour approfondir l’apprentissage.

L’accent a été mis sur l’apprentissage pratique, en s’inspirant d’exemples de villes réelles. Le programme s’est achevé par un atelier de deux jours et demi au cours duquel les villes ont partagé leurs expériences dans le cadre d’un coaching par les pairs. Chaque ville a présenté une initiative récente, ses réalisations et ses défis, suivis de discussions collaboratives sur les solutions potentielles.

Dans l’actualité

En savoir plus sur la créativité en politique : Qu'est-ce que la créativité politique, pourquoi est-elle importante, comment fonctionne-t-elle et comment pouvons-nous l'encourager ? En savoir plus sur l'intelligence collective en politique : The Routledge Handbook of Collective Intelligence for Democracy & Governance (Manuel Routledge d'intelligence collective pour la démocratie et la gouvernance)

Vous souhaitez en savoir plus sur les méthodes utilisées dans ce cas ?

Contactez Stephen Boucher !

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